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                研发体系中的「知识产权管理」详解

                作者:廖灿   来源:中国企业知识产权研究院   时间:2018-02-27   点击次数:3165

                 

                关注“研发人”的意识成长,才能将?雷泽体育app手机版下载;ぜ际醮葱鲁晒?雷泽体育app手机版下载,管控潜在知识产权风险雷泽体育app手机版下载,培育核心竞争优势落到实处雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。本文从研发管理体系角度出发雷泽体育app手机版下载,分享几点研发体系知识产权管理的观点雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。


                2017年9月国务院办公厅印发了《关于推广支持创新相关改革举措的通知》雷泽体育app手机版下载,近两年来雷泽体育app手机版下载,为进一步加大支持创新的力度雷泽体育app手机版下载,营造有利于大众创业雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、万众创新的制度环境和公平竞争的市场环境雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,国家颁发了一系列的制度雷泽体育app手机版下载、政策雷泽体育app手机版下载,为企业创新发展提供了强有力的机制保障。越来越多的企业更关注技术创新雷泽体育app手机版下载、产品研发雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,大众创业、万众创新不再是一句口号雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。而企业大部分的知识产权发端于研发,企业研发体系的知识产权管理无疑成为了企业知识产权管理工作中的重中之重雷泽体育app手机版下载。本文从研发管理体系角度出发雷泽体育app手机版下载,分享几点研发体系知识产权管理的观点雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。



                一、人员的学习和培训


                1、知识产权管理人员的学习


                大部份企业的知识产权管理人员、专利工程师的学习雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,主要针对知识产权战略规划雷泽体育app手机版下载、布局雷泽体育app手机版下载、运营;以及各国法律法规、流程,撰写技巧等雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。


                而这里说的学习,是指知识产权管理人员和专利工程师要学习研发体系流程雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、IPD流程,熟悉研发的开发过程雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,了解研发人员的思维模式。例如负责创意设计的研发人员往往思维非?;钤纠自筇逵齛pp手机版下载雷泽体育app手机版下载,不守常规雷泽体育app手机版下载;结构设计人员非常注重原则雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,讲究合理的数据依据等雷泽体育app手机版下载。因此,要根据不同研发人员的特质,施以不同的沟通方式雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,使其易接受雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、易理解雷泽体育app手机版下载,减少沟通壁垒雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,从而更好的深入业务细节,开展知识产权工作雷泽体育app手机版下载。


                2、研发人员的培训


                以往知识产权部门对研发部门开展的培训雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,主要是专利挖掘、技术交底书的结构及内容要求,采取的形式是全员培训雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。


                而实际工作中雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,项目经理雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、工业设计工程师雷泽体育app手机版下载、结构工程师雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、软件工程师、硬件工程师、包装设计工程师等,因职责和工作内容不同,涉及的知识产权内容和重要性亦有所区别雷泽体育app手机版下载,应按不同岗位需求准备与其相关的知识产权培训内容雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。


                例如雷泽体育app手机版下载,项目经理是产品开发项目的负责人,管控整个项目进程及过程的输入雷泽体育app手机版下载、输出雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,面对人群涉及多个部门雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,应对其培训知识产权的概念、专利雷泽体育app手机版下载、商标雷泽体育app手机版下载、版权的基础知识雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,让他们清楚知识产权整体概念雷泽体育app手机版下载,使其能简单辨析哪个项目阶段应输出哪些知识产权以及相应的要求等雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,把产出知识产权作为项目管理过程管控内容之一雷泽体育app手机版下载。


                对结构工程师雷泽体育app手机版下载、软件工程师雷泽体育app手机版下载、硬件工程师雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,知识产权的培训主要包括以下几个方面:专利技术挖掘;技术交底书撰写;技术检索雷泽体育app手机版下载;如何快速阅读专利文献雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载;以及如何获取关键信息等雷泽体育app手机版下载。而工业设计工程师和包装设计师根据其岗位职责雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,可针对商标和版权知识进行培训。


                此外雷泽体育app手机版下载,对于从事技术开发的工程师,除了培训前面所述的技能雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,以下一点也尤为重要:引导研发人员对技术替代雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、技术延展的思考雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载±自筇逵齛pp手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载?梢砸园咐男问酱焖强辞逑低车募际醴⒄购屯暾淖ɡ季中翁?雷泽体育app手机版下载,为技术发展雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、下一代产品研发打开思路雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。


                通过学习和培训,改变研发人员以往对知识产权的认知和思维方式雷泽体育app手机版下载,在研发体系中营造共同的知识产权语境氛围雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,为做好知识产权管理工作打好基础雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。


                二、研发项目过程的知识产权管理   


                1雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、整体规划


                通常知识产权部门制定年度知识产权目标,再分解到产品研发部门,产品研发部门按接到的指标提交专利交底书雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。很多企业的知识产权部门甚至是为了完成知识产权申请任务进行跟催动作雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,平时与产品研发部门的关系就像两条平行线雷泽体育app手机版下载,偶尔相交。


                笔者认为要做好研发体系的知识产权管理雷泽体育app手机版下载,先要对研发体系的知识产权做整体规划雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,主要分为几下各个方面:(1)建立研发团队的知识产权意识雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载;(2)制定知识产权检索策略雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载;(3)制定布局申请规划雷泽体育app手机版下载;(4)绩效评估;(5)激励方案雷泽体育app手机版下载。把知识产权管理与项目管理相结合雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,与产品研发团队共同规划雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,兼顾全局雷泽体育app手机版下载,系统地进行管理雷泽体育app手机版下载。


                2雷泽体育app手机版下载、项目过程中的知识产权管理


                研发项目周期长雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,涉及部门和人员多雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,且内容复杂雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,这些项目过程活动和过程成果雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,哪些是知识产权管理的“点”呢雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载?所以雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,知识产权管理人员或专利工程师一定要融入研发整个IPD流程雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,成为研发项目团队一员雷泽体育app手机版下载,与项目团队一起开展和完成项目过程中的知识产权工作雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。要清楚每个阶段的主要活动是哪些雷泽体育app手机版下载?输出哪些成果雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载?会有哪些风险?


                产品开发主要由概念阶段雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、开发阶段雷泽体育app手机版下载、验证阶段雷泽体育app手机版下载、发布阶段、生命周期阶段组成雷泽体育app手机版下载,各阶段知识产权管理的工作量不一雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,侧重点不一样雷泽体育app手机版下载。概念阶段雷泽体育app手机版下载,设计概念功能原型样机雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,产品核心体验初步整合成形雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,适合设计概念的软雷泽体育app手机版下载、硬件布局、选型、设计实施的技术难点已呈现雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,应制定初步检索策略雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,针对实施难点提供专利情报雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载;计划阶段雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,设计概念功能原型样机定型,产品核心体验优化雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,设计方案整合优化,适合设计概念的软雷泽体育app手机版下载、硬件定型雷泽体育app手机版下载;阻碍设计实施的技术难题解决方案定型雷泽体育app手机版下载,应确定检索策略雷泽体育app手机版下载,开展检索雷泽体育app手机版下载、分析工作;开发阶段是知识产权管理工作最为核心的一部分雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,不仅要紧跟项目进度,及时检索排除知识产权风险,同时还要启动专利申请布局雷泽体育app手机版下载;验证阶段要查漏补缺雷泽体育app手机版下载,是否有新的替代方案雷泽体育app手机版下载;生命周期阶段虽然产品已经上市,但是产品的改良也不能忽略,仍需检索、申请专利等雷泽体育app手机版下载。


                只有切身深入这些业务细节雷泽体育app手机版下载,才能非常明确什么时候开展检索分析,定什么样的检索策略;哪些技术是核心技术点,要作为申请和布局的重点;哪些技术方案要进入相应的专利组合;哪些技术方案要进行规避设计雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,哪些零部件要采取风险转移等。只有将这些问题思考清楚雷泽体育app手机版下载,在脑海中清晰构绘出一张知识产权管理全景图雷泽体育app手机版下载,而不是一个产品、一个技术方案雷泽体育app手机版下载,碎片式的管理雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,真正做到贴合企业家的思维,掌控全局雷泽体育app手机版下载,为企业战略发展助力雷泽体育app手机版下载。


                三、研发人员的激励  


                专利法规定职务发明应给予发明人相应的奖励雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,但在实际工作中雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,有利有弊雷泽体育app手机版下载,研发人员在知识产权工作上的参与积极性有所改变雷泽体育app手机版下载,但是缺少极大的主观性雷泽体育app手机版下载。因此雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,除了物质性的激励,还要精神激励雷泽体育app手机版下载。因此,知识产管理人员要将与研发相关的知识产工作对研发人员进行有“质量”的反馈雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。


                这里讲的反馈雷泽体育app手机版下载,不是将所有的知识产工作事无巨细的告之雷泽体育app手机版下载,而是要注重“质量”:


                1雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、要将那些能激发研发人员不断创新的信息,高调反馈雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。


                如获得专利奖项,获得设计奖项,品牌获奖荣誉雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,内部专利评级奖励等雷泽体育app手机版下载。不仅让研发人员知道,还要在公司大范围宣传雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,提升研发人员的成就感和荣誉感。


                2雷泽体育app手机版下载、拉动研发人员主动参与知识产工作的积极性的信息,及时反馈。


                哪些技术被列为核心技术雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载?哪些技术被竞争对手抄袭、规避雷泽体育app手机版下载?要及时让研发人员知晓并参与技术讨论雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,对最终的处理结果也要及时反馈雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,让研发人员从整个事件的全局来看自己部分的重要性及与知识产权工作其它部分的关联性雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。


                知识产权激励要实时雷泽体育app手机版下载,激励是为了促进创新,为研发人员增加动力雷泽体育app手机版下载,所以激励一定要及时兑现雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载。在研发的概念、开发、验证、发布雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、生命周期几个不同的阶段雷泽体育app手机版下载,分别设立知识产权目标雷泽体育app手机版下载,对每个阶段目标的达成进行各种方式的激励雷泽体育app手机版下载。知识产权相关的事务对研发人员不再是一个个被动的工作任务雷泽体育app手机版下载,一项头痛的绩效考核指标;而是一项非常激情雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,有意义的自我提升过程。


                企业的技术创新方案雷泽体育app手机版下载,PCB布图设计雷泽体育app手机版下载,软件源代码等知识产权的来源大多来自于研发过程中各个阶段的成果雷泽体育app手机版下载,将知识产权管理工作嵌入整个研发项目的全流程并贯穿研发项目的各个阶段雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,通过检索雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载、分析和布局雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,配合研发解决产品开发过程中遇到的问题雷泽体育app手机版下载。关注“研发人”的意识成长雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,才能将崩自筇逵齛pp手机版下载雷泽体育app手机版下载;ぜ际醮葱鲁晒?雷泽体育app手机版下载,管控潜在知识产权风险雷泽体育app手机版下载雷泽体育app手机版下载,培育核心竞争优势落到实处雷泽体育app手机版下载。



                 

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